Стратегічні можливості «Одного поясу на один шлях»
Реалізація стратегії «Один пояс один шлях» принесе нові історичні можливості для розвитку чайної індустрії моєї країни.
По-єдине, це величезний ринковий простір. «Пояс і шлях» охоплює 4,4 мільярда людей у світі. Ця область є найважливішою областю виробництва та споживання чаю в світі, і вона містить величезні демографічні дивіденди, що п'ють чай. Такі країни, як Марокко, Узбекистан, США, Японія і Росія, які експортують велику кількість китайського чаю, знаходяться уздовж «Поясу і шляху».
Другий - поліпшення апаратних умов. З метою підтримки будівництва інфраструктури «Поясу і шляху» моя країна очолила створення Банку розвитку БРІКС та Азіатського банку інфраструктурних інвестицій. Ці дві регіональні фінансові установи доповнюють один одного і спільно сприяють будівництву інфраструктури та взаємозв'язку у відповідних країнах і регіонах, а також прискорюють процес інтеграції зв'язку в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні. Зокрема, центральні та західні регіони моєї країни, які розташовані вздовж внутрішніх Шовкового шляху, значно покращать умови дорожнього руху та полегшать в'їзд чайних продуктів та персоналу з основних східних регіонів у центральні та західні регіони та країни вздовж «Поясу і шляху».
По-третє, це швидке оформлення експорту. Оскільки країна продовжує впроваджувати заходи навколо «Поясу і шляху» для усунення інвестиційних і торгових бар'єрів і посилення спрощення митного оформлення, розвиток торгівлі чаєм в регіоні «Пояс і шлях» продовжить отримувати сприятливу політику. Країни "Поясу і шляху" підписали меморандум про співпрацю для спрощення візових процедур для людей, які приїжджають і виїжджають, що значно полегшить в'їзд і виїзд персоналу і чайних продуктів. Національна стратегія розвитку ініціативи «Пояс і шлях» – це стратегічна можливість для чайної індустрії моєї країни.
Акція «Інтернет+» надає можливості планування
Для глибоко скоригованої китайської чайної промисловості, в умовах нової економічної норми, Інтернет сприятиме трансформації місії циркуляції чаю, операції та організації циркуляції. З запуском плану дій «Інтернет +» Інтернет продовжить підривати організаційну форму традиційної чайної індустрії, бізнес-правила, промисловий ланцюг і конкурентний ландшафт, а також розширювати багато нових бізнес-моделей і моделей продажів.
По-перше, підірвати традиційне мислення на чолі з виробничими підприємствами. Компанії будуть використовувати інтернет і великі дані для вивчення потреб і змін споживачів, особливо потреб і переваг споживачів нового покоління, з метою коригування масштабів розвитку, напрямку продукції та інноваційного контенту компанії.
Другий - змінити традиційні концепції та методи маркетингу чаю, щоб забезпечити реалістичні можливості для сегментації ринку чаю. У майбутньому чайні компанії повинні використовувати великі дані для точного пошуку цільових клієнтів, надання точних послуг і досягнення тісної взаємодії з клієнтами зі складними послугами, щоб забезпечити можливість постійного поліпшення якості продукції і просування інновацій продукту.
По-третє, кинути виклик традиційним продажам чаю і вимагати реструктуризації каналів дистрибуції продукції. Інтернет сприяє інтеграції бізнес-потоку, логістики, інформаційного потоку та потоку капіталу через електронну комерцію. Значне стиснення проміжних ланок, зниження витрат і підвищення ефективності циркуляції неминуче вплине і реконструює традиційні канали розповсюдження, організації та зв'язки, а також впроваджує інновації в нові канали і методи.
Четверте – кинути виклик каналам зв'язку і методам традиційних чайних брендів. В інтернеті, особливо в епоху мобільного інтернету, точна комунікація стане важливим інструментом комунікації, а маркетинг Та інші методи WeChat можуть вплинути на рішення про покупку людей. «Інтернет +» реконструює конкурентний ландшафт чайної індустрії і відкриє нову еру в розвитку чайної індустрії.
Будівництво розумної чайної промисловості
Сучасний чайна промисловість Smart Park спирається на органічну інтеграцію сучасних інформаційних технологій, таких як Інтернет речей, хмарні обчислення та технології 3S з усіма ланками мережі чайної промисловості (виробництво чаю, переробка, експлуатація, управління та обслуговування), так що виробництво, обробка та управління повністю стандартизовані. , Автоматизація та інтелектуальне управління, з тим щоб поліпшити точну, ефективну та безпечну систему мережі чайної промисловості. Збираючи середовище виробництва чаю, виробництво та обробку ключових параметрів, якості, інформації про продажі та інших даних, шляхом аналізу та застосування, реалізувати візуальну діагностику, наукове виробництво та точне управління виробництвом чаю.
У 2019 році продажі чайного ринку Китаю сяяли 274 млрд юанів; У 2020 році продажі чайного ринку Китаю сяяли 288,9 млрд юанів.
Китайські інвестиційні консультанти прогнозують, що продажі чаю в моїй країні досягнуть 306,5 млрд юанів в 2021 році, при цьому середньорічний темп зростання складе 6,72% в найближчі п'ять років (2021-2025) і досягне 397,5 млрд юанів в 2025 році.
У 2019 році обсяг продажів чаю в Китаї склав 2,0256 млн тонн; У 2020 році обсяг продажів чаю в Китаї склав 2,2216 млн тонн.
Китайські інвестиційні консультанти прогнозують, що продажі чаю в моїй країні досягнуть 2,33 млн тонн в 2021 році, при цьому середньорічний темп зростання складе близько 6,08% в найближчі п'ять років (2021-2025) і досягне 2,95 млн тонн в 2025 році.